Workshops von cargo support

Mit einem Potentialworkshop den Einsatz der Software optimieren

Gemeinsam analysieren wir Potentiale und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.

Das Wettbewerbsumfeld und die geringen Margen erfordern ein Umdenken innerhalb der Transportbranche. Unternehmen sollten sich daher fragen, wie sie ihren Betrieb fit für die digitale Zukunft machen können, um den Anschluss nicht zu verlieren.

Zentrale Punkte sind dabei:

  • Abläufe optimieren
  • Kosten transparenter machen
  • Kundenbetreuung verbessern
  • Informationen in Echtzeit verarbeiten
  • Prozesse automatisieren
Team-Workshop-Teamwork

Unser Potentialworkshop hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu analysieren und zu überdenken. Oftmals schöpfen Unternehmen das Potential unserer Logistik-Software nicht voll aus und nutzen nicht alle Bereiche optimal. Wir nehmen Ihre individuellen Anforderungen auf und überprüfen, wie diese optimal in der Logistik-Software von cargo support abgebildet werden können.

Diskutieren Sie mit unseren Logistik-Profis auf Augenhöhe und profitieren Sie von zahllosen neuen Funktionen, die sich Speditionen und Logistik-Betriebe in den letzten Jahren ausgedacht haben. Am Potentialworkshop sollten alle relevanten Abteilungen oder übergreifende Vertreter der Abteilungen teilnehmen. Jede Abteilung kann ihren Blickwinkel und ihre individuelle Anforderung in den Optimierungsprozess einbringen. Ergänzend muss mindestens eine Person aus Ihrem Unternehmen den Potentialworkshop komplett begleiten. Diese Person ist zentraler Ansprechpartner für uns und ist für die Festlegung des Maßnahmenkatalogs verantwortlich. Die Maßnahmen orientieren sich daran, welcher Nutzen bei welchem Aufwand erwartet werden kann. Auf dieser Basis treffen wir gemeinsam fundierte Entscheidungen und leiten ab, wie wir weiter vorgehen.


So läuft der Workshop ab

In sechs verschiedenen Phasen kommen wir Ihrem Potential auf die Spur.
1. Vorbereitung Kunde
Sie erhalten von uns einen Fragebogen. Tragen Sie hier wichtigen Themen und Fragestellungen ein. Damit können wir uns vor dem Workshop auf Ihre Anliegen vorbereiten.
2. Vorbereitung cargo support
Anhand des Fragebogens bereiten wir uns intensiv auf Ihre Themen vor. Wir bauen Ihre Fragestellungen in die Agenda für den Potentialworkshop ein und stimmen sie vor dem Workshop mit Ihnen ab.
3. Durchführung des Potentialworkshops
Im Workshop nehmen wir Ihre Anforderungen auf und prüfen direkt, ob eine Umsetzung möglich ist. Wir beurteilen auch, wie Ihre Anforderungen umgesetzt werden können – etwa durch Programmanpassungen oder mit neuen Modulen. Während des Workshops dokumentieren wir den Verlauf. So ermöglichen wir eine optimale Nachbereitung. In der Regel führen 2 unserer Berater den Workshop durch.
4. Nachbereitung
Nach dem Potentialworkshop überarbeiten und komplettieren wir das Protokoll. Offene Fragen klären wir intern mit dem Support, Vertrieb oder der Technik. Anschließend vereinbaren wir einen Telefontermin, um das Projekt abschließend abzustimmen.
5. Umsetzung
Im Rahmen des Telefontermins stellen wir Ihnen das Protokoll Punkt für Punkt vor. Sie entscheiden dann, welche Maßnahmen unternommen werden. Wir unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung. Ziel ist es, die Software optimal einzusetzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
6. Abschluss und Erfolgskontrolle
Wenn die Umsetzung erfolgt und die vereinbarten Maßnahmen abgeschlossen sind, führen wir gemeinsam eine Erfolgskontrolle durch.

Jetzt Termin vereinbaren

Sie möchten Ihr Potential analysieren? Kontaktieren Sie uns.

Wir beraten Sie gerne rund um das Thema Workshop. Wenn Sie noch Fragen haben, klären wir diese im Vorfeld. Vereinbaren Sie gleich einen Termin für einen Potentialworkshop unter 0911 / 27 41 42 – 0.

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